INA Global

Faire d’INA Global une référence

Le Brief

L'Institut National de l'Audiovisuel est un établissement public français chargé d'archiver les productions audiovisuelles, de produire, d'éditer, de céder des contenus audiovisuels et multimédias à destination des professionnels ou particuliers. L’INA, c’est également un centre de formation et de recherche qui vise à développer et transmettre les savoirs dans les domaines de l'audiovisuel, des médias et du numérique.

Via le projet Ina Global, l’INA souhaitait à la fois consolider sa proposition vis-à-vis de ses cibles historiques mais également toucher de nouvelles cibles en capitalisant sur son ADN.

Son but :  devenir un media influent : être lu, reconnu et cité.

Comment faire émerger l’INA parmi une multitude de marques ?

Comment faire en sorte de positionner l’INA comme un observatoire des médias ? Comment faire que l’Ina soit reconnu comme un site référent dans l’analyse des média et de leurs évolutions dans le contexte numérique auprès de ceux qui réfléchissent, travaillent ou s’intéressent aux media ?

Notre Réponse

Refondre le site et faire d’INA Global la Revue des médias

7 objectifs clés pour nous guider :

  • Clarifier l’offre éditoriale et l’architecture de l’information afin de faciliter la lisibilité des contenus et de l’information et d’assurer une bonne compréhension du positionnement du site par les utilisateurs.
  • Améliorer la navigation, l’ergonomie et les fonctionnalités afin d’enrichir l’expérience « lecteur » et d’augmenter le nombre de pages vues par visite.
  • Être consultable sur tous les supports pour s’adapter aux usages multi-écrans et aux nouveaux standards du web (Mobile first…).
  • Augmenter la notoriété et instaurer Ina Global en tant que site référent d’analyse des médias auprès des cibles afin d’augmenter le nombre de citations presse, de partages, de mentions sur les réseaux sociaux et du nombre d’abonnés Facebook, Twitter & Linkedin.
  • Augmenter et fidéliser l’audience en augmentant à la fois le nombre de visiteurs, de visites depuis la newsletter et d’utilisateurs qui ont trois interactions sur Twitter avec Inaglobal.
  • Améliorer les performances du site en rendant le site fiable, l’expérience utilisateur sans coupures et en diminuant le temps de chargement (moins d’une seconde).
  • Faciliter l’activité éditoriale opérationnelle en permettant aux auteurs de participer pleinement à la co-construction et aux publications via la facilité et la rapidité d’intégration.

Les moyens que nous avons mis en place pour y arriver :

  • Organisation & animation d’ateliers UX (atelier personas, user case, parcours et contenus)
  • Organisation & animation d’un atelier créatif pour définir l’identité graphique du site
  • Définition de l’arborescence, parcours et des gabarits à produire
  • Conception UX des wireframes responsive
  • Création graphique des gabarits responsive
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Création de la charte graphique
INA

Les résultats

Un site repensé, plus adapté aux usages actuels et à ce qu’attendent les lecteurs. Une mise en page épurée qui facilite la lecture mais également toute l’expérience utilisateur : temps de chargement réduit, partage facilité, abonnement à la newsletter… 

Nous n’avons pas encore de résultats chiffrés sur les visites du site.

Découvrir le nouveau site 

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