Bouygues Immobilier harmonise sa stratégie sociale
Redonner de la cohérence à l’éco-système social media de Bouygues Immobilier.
Challenge
Une présence sociale trop foisonnante ? De nombreux contenus gérés par de multiples interlocuteurs sans toujours avoir de cohérence globale... Comment harmoniser la stratégie social media de Bouygues Immobilier ?
01
Mieux incarner la promesse de la marque « construire le mieux vivre » au travers des réseaux :
Création d’une charte d’expression social media.
02
Redonner une vocation propre à Facebook, LinkedIn, Twitter & Instagram :
Définition des lignes éditoriales & production des contenus.
03
Faire converger les intérêts de trois BU différentes (RH, marketing et corporate) :
Orchestration & coordination inter-services.
Des contenus & formats pluriels.
Pour s’adapter aux spécificités de chacune des plateformes & aux usages les plus plébiscités.
Facebook :
une vocation commerciale.
Thématiques
Programmes, conseils d’achat, architecture, urbanisme… autant de thématiques abordées pour séduire les acheteurs finaux.
KPI’s
+ de 720 000 de reach + de 78 000 interactions + de 3% de taux d’engagement moyen.
Le tout sans dépenses média
Linkedin :
le rayonnement de la marque employeur.
Thématiques
Recrutement, parcours, valorisation des métiers, on boarding, mentoring…
KPI’s
+ de 1 380 000 d’impressions + de 118 000 interactions
+ de 5% de taux d’engagement moyen
+ de 16 000 nouveaux abonnés
Twitter :
une cible BtoB protéiforme.
Thématiques
Curation d’informations sectorielles, relai d’actualités marché, valorisation de la politique RSE…
KPI’s
+ de 1 000 000 d’impressions + de 4 000 interactions
+ de 1% de taux d’engagement moyen
Instagram :
un équilibre de prise de paroles BtoBtoC.
Thématiques
L’architecture au coeur des contenus.
KPI’s
+ de 170 000 impressions + de 4 050 interactions + de 2,5% de taux d’engagement moyen sans dépenses média + de 2 000 nouveaux abonnés
En parallèle
Placement d’un Community Manager en régie
Enjeu 1
Favoriser la meilleure des transitions entre les 3 anciennes agences social media et Castor & Pollux.
Enjeu 2
S’immerger dans la réalité métier de Bouygues Immobilier, comprendre pleinement le fonctionnement du Groupe